Principaux avantages d’un système de gestion de la qualité

Sami Darouti

CEO at Coppelis

Principaux avantages d’un système de gestion de la qualité

Dans le domaine professionnel, le concept de « qualité » fait référence aux économies de coûts et à l’augmentation des revenus que les entreprises peuvent générer en supprimant les défauts de leurs processus et en créant des biens et services optimaux qui plaisent aux clients.

Toute entreprise, qu’elle exerce ses activités dans les secteurs de la fabrication, de la distribution ou des services, a des attentes et des objectifs en termes de qualité. Les avantages de la mise en œuvre d’un système de gestion de la qualité pour les entreprises sont nombreux.

Investir dans d’un système de gestion de la qualité peut augmenter vos revenus de diverses manières, par exemple en attirant de nouveaux clients, en favorisant la fidélisation des clients et en offrant à votre entreprise un avantage concurrentiel. Également, il peut minimiser vos coûts grâce à la simplification des charges des processus, les coûts d’inspection et le fonds de roulement grâce à la diminution des stocks. Cela augmente généralement la productivité et l’efficacité et vous donnera probablement un avantage sur vos concurrents.

Principaux avantages

Rationaliser le processus interne

Vous pourrez standardiser plus efficacement les processus et donner à vos employés une plus grande liberté de décision. Un système de gestion de la qualité numérique garantit également que les obstacles à la communication soient supprimés et que les superviseurs soient mieux à même de suivre le développement, de surveiller les problèmes éventuels et de mesurer les progrès.

Obtenir l’automatisation des taches

Il y a moins de risque d’erreur humaine lorsque les procédures manuelles sont réduites grâce à l’utilisation de systèmes de gestion de la qualité. Cela se traduit finalement par une plus grande productivité des travailleurs. Des rapports en temps réel seront mis à la disposition de l’équipe de direction, permettant une prise de décision meilleure et plus éclairée. L’accès à ces données en temps réel réduit le temps d’arrêt total. Les opérations peuvent se dérouler avec plus de succès.

Réduire le coût des erreurs

Des stratégies efficaces de gestion de la qualité peuvent aider les entreprises à identifier plus tôt les défauts des produits et services ou peut-être empêcher les problèmes de se produire. Ce faisant, votre entreprise sera en mesure d’accélérer le processus de développement de nouveaux produits tout en réduisant le temps et l’argent consacrés aux réparations et aux remplacements de produits.

Réduire les frais de gestion des fournisseurs

Les dépenses liées à des services de mauvaise qualité des fournisseurs peuvent être réduites grâce à l’utilisation d’un logiciel de gestion de la qualité. Les performances, les tendances et les délais de livraison des fournisseurs sont suivis à l’aide de données en temps réel. Les responsables peuvent déterminer quels fournisseurs sont les plus utiles à l’entreprise en utilisant les outils d’évaluations. Le danger de traiter avec des fournisseurs et des fournisseurs de rang inférieur est alors précisément évalué à partir de ces données afin de prévenir les risques et de réduire les dépenses.

Améliorer la satisfaction client

Étant donné qu’un système de gestion de la qualité bien conçu et mis en œuvre repose sur les normes et les attentes des clients, les entreprises peuvent améliorer leurs services à la clientèle en incorporant ces meilleures pratiques.

Les solutions de Coppelis

Assurez-vous que votre choix est adapté à vos objectifs de croissance si vous souhaitez bénéficier des avantages financiers et collaboratifs qui peuvent découler de l’adoption d’un système de gestion de la qualité.

AuditTab, notre solution de contrôle qualité, fonctionnant aussi bien sur le web que sur les appareils mobiles, offre toutes les fonctionnalités attendues pour une gestion de la qualité en temps réel :
– Inspection préventive
– Audit de la qualité
– Calcul automatique des sévérités, des retards et des coûts,
– Attribution automatique des tâches de réparation avec workflow de validation,
– Suivi de l’activité en temps réel.

Merci de nous contacter pour plus d’information :  https://coppelis.com/fr/contact

Sami Darouti

CEO at Coppelis