[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.14.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.14.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.14.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.14.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Le num\u00e9rique \u00e9tant devenu omnipr\u00e9sent, toutes les entreprises sont aujourd\u2019hui concern\u00e9es par la transformation digitale, y compris les plus petites structures. R\u00e9ussir la digitalisation de votre entreprise est le gage d\u2019une rentabilit\u00e9 \u00e0 la hausse, \u00e0 tr\u00e8s court terme.<\/p>\n
Effectuer une transformation digitale consiste \u00e0 utiliser les nouvelles technologies pour optimiser le fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019entreprise et automatiser de tr\u00e8s nombreuses t\u00e2ches. Le basculement peut \u00eatre radical pour les entreprises les plus en retard et la transformation peut alors \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une r\u00e9volution culturelle. Sa r\u00e9ussite repose sur l\u2019humain et sur une vision commune d\u00e9finie en interne.
Cet investissement dans les nouvelles technologies permet de moderniser l\u2019entreprise, afin qu\u2019elle gagne en agilit\u00e9, rapidit\u00e9 et efficacit\u00e9. Le plan de transition doit \u00eatre accept\u00e9 par tous et appliqu\u00e9 au quotidien, en garantissant un accompagnement aux employ\u00e9s peu familiers des nouveaux outils.<\/p>\n
La transformation digitale passe par le remplacement des outils informatiques, coupl\u00e9s \u00e0 des logiciels performants. Les \u00e9quipes doivent imp\u00e9rativement \u00eatre form\u00e9es l\u2019utilisation des ordinateurs et surtout du r\u00e9seau, afin d\u2019exploiter les ressources communes de l\u2019entreprise.<\/p>\n
La transformation digitale remet \u00e0 plat toutes les proc\u00e9dures mises en place depuis longtemps. Cela permet de r\u00e9viser chaque \u00e9l\u00e9ment et de d\u00e9cider ce qui doit \u00eatre conserv\u00e9 et ce qui ne doit pas l\u2019\u00eatre. En \u00e9liminant les proc\u00e9dures obsol\u00e8tes, le gain de temps est g\u00e9n\u00e9ral. Or, ce temps pr\u00e9cieux sera mis \u00e0 contribution pour des missions plus constructives.
L\u00e0 o\u00f9 des proc\u00e9dures demeurent obligatoires, des \u00e9quipements et processus plus adapt\u00e9s sont implant\u00e9s, permettant un gain de temps et d\u2019argent.<\/p>\n
Tout ce qui peut \u00eatre automatis\u00e9 doit l\u2019\u00eatre. Les salari\u00e9s sont ainsi d\u00e9barrass\u00e9s de t\u00e2ches chronophages et souvent ennuyeuses qui nuisent \u00e0 leur motivation. Lorsqu\u2019ils en sont relev\u00e9s, les salari\u00e9s peuvent se consacrer \u00e0 des missions plus int\u00e9ressantes et plus rentables.<\/p>\n
Aid\u00e9s par des outils informatiques, les salari\u00e9s peuvent remplir davantage de missions, avec des exigences plus pouss\u00e9es. En d\u00e9l\u00e9guant les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives, le personnel se concentre sur son c\u0153ur de m\u00e9tier et gagne en comp\u00e9tence.<\/p>\n
La transformation digitale passe \u00e0 la d\u00e9mat\u00e9rialisation de tous les documents. L\u2019entreprise bascule dans le tout num\u00e9rique en deux temps :
1. la d\u00e9mat\u00e9rialisation des documents transforme l\u2019ensemble des documents papier sur un support num\u00e9rique : bulletins de salaire, contrats de travail, r\u00e8glement int\u00e9rieur, etc. ;
2. la d\u00e9mat\u00e9rialisation des processus s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019une plateforme collaborative qui facilite les \u00e9changes entre les diff\u00e9rentes parties prenantes.
La d\u00e9mat\u00e9rialisation a posteriori transforme les anciens documents papier en format \u00e9lectronique. Une fois les nouveaux processus mis en place dans le cadre de la transformation digitale, on ne parle plus que de d\u00e9mat\u00e9rialisation native. Cela signifie qu\u2019un document est directement cr\u00e9\u00e9 sur un support num\u00e9rique.<\/p>\n
La r\u00e9cente crise sanitaire a consid\u00e9rablement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la transformation digitale li\u00e9e au travail \u00e0 distance. Les entreprises qui n\u2019y \u00e9taient pas pr\u00e9par\u00e9es ont d\u00fb s\u2019organiser dans la pr\u00e9cipitation. D\u00e9sormais, tous les postes ne n\u00e9cessitant pas une pr\u00e9sence constante sont repens\u00e9s, ce qui permet de d\u00e9velopper le travail \u00e0 domicile, ainsi que le travail \u00e0 distance pour les employ\u00e9s en d\u00e9placement.<\/p>\n
La transformation digitale octroie davantage de temps \u00e0 tous, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019optimisation des proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles et \u00e0 la collaboration en facilitant les \u00e9changes. Les employ\u00e9s deviennent plus efficaces et plus rentables.<\/p>\n
Les nouvelles technologies proposent divers modes de communication qui optimisent les \u00e9changes entre les employ\u00e9s. La direction dispose \u00e9galement d\u2019outils qui lui permettent de tenir inform\u00e9s les salari\u00e9s qui deviennent naturellement plus impliqu\u00e9s dans la r\u00e9ussite de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Le num\u00e9rique permet de toucher plus directement les clients qui appr\u00e9cient cette proximit\u00e9 : r\u00e9seaux sociaux, acc\u00e8s au service apr\u00e8s-vente, site Internet, formulaires de contact, commandes \u00e0 distance, etc.<\/p>\n
Pour que la transformation digitale d\u2019une entreprise soit une r\u00e9ussite, un audit professionnel doit \u00eatre effectu\u00e9 pour d\u00e9terminer les outils dont a besoin la soci\u00e9t\u00e9. Une fois l\u2019installation r\u00e9alis\u00e9e, une formation et un suivi des employ\u00e9s apparaissent indispensables pour que chacun apprenne \u00e0 faire fonctionner ce nouvel outil.<\/p>\n
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